{"id":584,"date":"2006-12-15T14:23:03","date_gmt":"2006-12-15T14:23:03","guid":{"rendered":"http:\/\/ilpuntomagazine.net\/?p=584"},"modified":"2006-12-15T14:23:03","modified_gmt":"2006-12-15T14:23:03","slug":"a-lezione-di-management-da-senofonte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ilpuntomagazine.net\/index.php\/2006\/12\/15\/a-lezione-di-management-da-senofonte\/","title":{"rendered":"A lezione di management da Senofonte"},"content":{"rendered":"\n

Atene, 370 a.C. Alle 10.00 circa presso lo spazio comune dell\u2019Accademia si terr\u00e0 un incontro con lo storico Senofonte, discepolo di Socrate, autore del trattato l\u2019Economico<\/em>. La critica \u00e8 gi\u00e0 divisa tra chi sostiene che si tratti di un\u2019opera minore dello storico (autore di veri e propri best sellers<\/em>) e chi lo definisce il primo trattato di management! Management? Azienda? Organizzazione? Nell\u2019Atene del 370 a.C.? La curiosit\u00e0 \u00e8 troppa e decido di assistere alla conferenza. Mi documento e vengo a sapere che l\u2019Economico <\/em>\u00e8 un trattato, in forma di dialogo, sul buon governo di una fattoria. Sostanzialmente divisa in due parti l\u2019opera narra, all\u2019inizio, della conversazione tra il giovane Critobulo e Socrate su quale sia la migliore modalit\u00e0 di amministrazione del proprio ingente patrimonio familiare; mentre nella seconda parte Socrate riferisce al giovane di un vero e proprio case study<\/em>: la storia di Iscomaco, imprenditore agricolo di successo e rispettato da tutta la citt\u00e0. Mi accomodo in sala, circondata da illustri pensatori che un giorno diventeranno veri e propri pilastri della Filosofia antica. Silenzio… inizia la conferenza! Gi\u00e0 con le prime battute si entra nel vivo del management: \u201cDimmi, Critobulo<\/em>, – chiede Socrate – amministrazione \u00e8 forse il nome di una scienza, come la medicina, l\u2019arte del fabbro e la carpenteria<\/em>?\u201d \u201cA me pare proprio di si<\/em>\u201d risponde Critobulo \u201cE cos\u00ec come possiamo dire qual \u00e8 l\u2019oggetto di queste arti, potremmo dire qual \u00e8 l\u2019oggetto dell\u2019amministrazione?<\/em>\u201d \u201cPare proprio di si <\/em>– afferma Critobulo \u2013 che al buon amministratore spetti di <\/em>governare bene <\/em><\/strong>la sua casa<\/em>\u201d e ancora pi\u00f9 avanti \u201c… E guadagnerebbe anche un bel salario, se fosse capace di prendere la gestione di una casa, di pagare le spese dovute <\/em>e ingrandire <\/em><\/strong>la casa creando <\/em>maggiore ricchezza<\/em><\/strong>\u201d. Ecco, dunque, posti, in poche battute, i fondamenti del management professionale: il buon governo, l\u2019obbiettivo di sviluppo e il riconoscimento professionale ed economico. <\/p>\n\n\n\n

Ma di particolare attualit\u00e0 appare proprio il case study<\/em>. Dopo aver a lungo discusso sulla forma di amministrazione, infatti, Critobulo si rivolge a Socrate pregandolo di illustrargli le tecniche del buon governo. Questi tuttavia si rifiuta perch\u00e9 \u201cnon le conosco <\/em>\u2013 afferma candidamente – non le conosco praticamente, concretamente. Anche le tecniche sono importanti, e vi \u00e8 un solo modo di impararle. Osservare quelli che hanno avuto successo\u201d<\/em>. Socrate inizia, dunque, a raccontare la storia dell\u2019incontro con Iscomaco al quale il padre della filosofia morale aveva chiesto di narrargli le tecniche dell\u2019agricoltura. Il giovane imprenditore si era lasciato andare a una lunga narrazione della sua giornata lavorativa riuscendo, con una abilit\u00e0 che ha dell\u2019incredibile, a mettere in luce gli aspetti fondamentali della filosofia del management moderno. Cerchiamo, dunque, di evidenziare tali aspetti utilizzando le parole testuali senofontee. Iscomaco, nella dettagliata dissertazione, parla di: <\/p>\n\n\n\n